تحديث رسمي: الموارد البشرية تدرج “الصحة النفسية” ركيزة أساسية في تقييم الأداء السنوي للموظفين 2026

أكدت أخصائية العلاج النفسي، الدكتورة سارة هوساوي، أن “المزاج” ليس مجرد شعور عابر، بل هو عامل جوهري يتحكم في مستوى الأداء الوظيفي للموظف، وأوضحت هوساوي، في تصريحات عبر أثير “العربية إف إم”، أن الدراسات العلمية لعام 2026 أثبتت وجود علاقة طردية بين الحالة النفسية المستقرة وبين جودة الإنتاج، مشيرة إلى أن هذا التأثير يمتد ليشمل كافة التخصصات والمهن دون استثناء.

ملخص تقرير الأداء والمزاج الوظيفي 2026

🔥 شاهد أيضاً

وظائف شركة الصحة القابضة 2026: طرح 3150 فرصة في 20 تجمعاً صحياً بكافة مناطق المملكة

👁

❯

الفرق بين “المزاج” و”العاطفة” في بيئة العمل

في تحليلها للسلوك الإنساني داخل المنظمات، فرقت الدكتورة هوساوي بين مفهومين غالباً ما يتم الخلط بينهما:

• المزاج (Mood): هو حالة انفعالية خاصة بالشخص، وتعتبر محركاً داخلياً لردود أفعاله اليومية.
• العاطفة (Emotion): تُعد شعوراً أكثر تعقيداً وعمقاً، وهي التي ترسم ملامح التعاملات طويلة الأمد.

وأشارت إلى أن الشخص “متقلب الود” في التعاملات المهنية غالباً ما يحاول إظهار ردود فعل محددة بناءً على حالته المزاجية اللحظية، مما يؤثر على انسيابية العمل الجماعي، ولتحسين بيئة العمل، يمكن للمنشآت الاطلاع على اللوائح التنظيمية عبر وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية لضمان بيئة عمل صحية.

أهمية بيئة العمل المحفزة وفق رؤية 2030

شددت الأخصائية على أن توفير بيئة عمل تدعم المزاج الإيجابي ليس رفاهية، بل هو استثمار مباشر في الإنتاجية، فالموظف الذي يتمتع بمزاج جيد يكون أكثر قدرة على الإبداع، حل المشكلات، والالتزام بالمهام المطلوبة منه بكفاءة عالية، كما يمكن للموظفين توثيق عقودهم وبيئات عملهم عبر منصة قوى لضمان حقوقهم المهنية والنفسية.