في توجيه استراتيجي لرواد الأعمال الجدد تزامناً مع الطفرة التجارية التي يشهدها السوق في 2026، قدم رائد الأعمال السعودي عايد اللغيصم خارطة طريق مالية حذرة، مشدداً على ضرورة عدم المغامرة بضخ كامل السيولة النقدية في مرحلة التأسيس الأولى.
📊 التوزيع المالي المقترح لرأس المال (استراتيجية اللغيصم)
يلخص الجدول التالي آلية تقسيم الميزانية لضمان الأمان المالي للمشروع الناشئ:
| نسبة التخصيص | مجال الصرف | الهدف الاستراتيجي |
|---|---|---|
| 40% (الحد الأقصى) | تأسيس المشروع | تجهيز المكان، المعدات، والانطلاق الأولي دون استنزاف الثروة. |
| 60% (احتياطي) | السيولة والتشغيل | التطوير، التسويق المكثف، ومواجهة المنافسين المفاجئين. |
| العامل الحاسم | الانضباط المهني | القدرة على الصمود أمام تقلبات السوق المتسارعة. |
تفاصيل “قاعدة الـ 40%” وإدارة المخاطر
أوضح “اللغيصم” في حديثه الإذاعي عبر منصة “العربية إف إم”، أن الخطأ القاتل الذي يقع فيه الكثيرون هو وضع “الثروة بالكامل” في المشروع منذ اليوم الأول، وأوصى بصرامة بضرورة عدم تجاوز نسبة 40% من إجمالي رأس المال عند إقامة البنية التحتية للمشروع التجاري.
وأشار إلى أن هذا الإجراء ليس مجرد توفير، بل هو “صمام أمان” يمنح صاحب العمل مساحة للمناورة والتصرف الآمن في حال حدوث أي تداعيات سلبية أو تعثرات غير محسوبة في بدايات التشغيل.
لماذا يجب الاحتفاظ بـ 60% من السيولة؟
بيّن رائد الأعمال أن الاحتفاظ بالجزء الأكبر من رأس المال (الـ 60% المتبقية) لا يعني تجميد الأموال، بل هو احتياطي استراتيجي نشط يجب توجيهه لمسارات حيوية تضمن بقاء المشروع في عام 2026 وما بعده، وهي:
- 🚀 التطوير المستمر: القدرة المالية على تحسين الخدمات أو إدخال منتجات جديدة بناءً على رد فعل السوق الأول.
- 📢 القوة التسويقية: ضخ ميزانيات في الحملات الترويجية لتعزيز الحضور الرقمي والميداني.
- 🛡️ إدارة الأزمات: التعامل السريع مع ظهور منافسين جدد أو تقلبات اقتصادية مفاجئة دون الحاجة للاقتراض.
روشتة النجاح: ما بعد المال
واختتم اللغيصم حديثه بالتأكيد على أن المال وحده لا يكفي لصناعة علامة تجارية ناجحة، مشدداً على أن الانضباط المهني ومتابعة احتياجات المستهلك بشكل دقيق (Customer Centricity) هي من أهم أسرار النجاح، خاصة في ظل سرعة التطور والتغيرات التنافسية التي تشهدها الأسواق السعودية والعالمية حالياً.
❓ أسئلة الشارع التجاري حول “تأسيس المشاريع”
س: هل تنطبق قاعدة الـ 40% على المشاريع التقنية (Startups)؟
ج: نعم، بل هي أكثر أهمية في المشاريع التقنية حيث تحتاج لسيولة عالية للتسويق والاستحواذ على العملاء بعد الإطلاق، وليس فقط في برمجة التطبيق.
س: ماذا لو كان رأس المال صغيراً جداً؟
ج: ينصح الخبراء في هذه الحالة بالبحث عن شريك ممول أو تقليل حجم البداية (MVP) للحفاظ على نسبة سيولة للطوارئ، بدلاً من المخاطرة بكامل المبلغ.
🔗 المصادر الرسمية للخبر:
- اللقاء الإذاعي عبر: إذاعة العربية إف إم (Al Arabiya FM).
- تصريحات رائد الأعمال: عايد اللغيصم.
